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Für eine koordinierte Form des Managements von Software-Projekten empfiehlt sich der Einsatz übergreifender Steuerungssätze und Hilfsmittel dafür. Es sind eine Fülle von Daten zu managen:
- Quellen
- Modelle/Dokumentationen
- ausführbare Programme
- Abrechnungseinheiten
- Anforderungen und Aufträge
- Produkte und Projekte
- ...
Neben dem "Planen" und "Bereitstellen" (Entwicklung/Wartung) werden auch die Prozessbereiche "Steuern" und "Betreiben" sowie ihre Interdependenzen betrachtet. Insbesondere zählen, messen, rückmelden und prüfen spielt für die Performance eines Entwicklungsbereiches eine immer höhere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens (Tangentialspeed).
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